經(jīng)過(guò)多年的信息化建設大連利歐泵業(yè)前財務(wù)供應鏈采用的是K/3系統，應用了總賬、報表、倉庫、存貨核算、固定資產(chǎn)、現金管理、現金流量表；生產(chǎn)現場(chǎng)是訂制開(kāi)發(fā)的單獨的一套MES系統，該MES系統與K3系統的庫存進(jìn)行集成，實(shí)現和兩套系統的庫存同步；根據公司的特點(diǎn)，訂制了一套產(chǎn)品配置系統，實(shí)現了與MES系統的集成。

經(jīng)過(guò)升級改造，將財務(wù)、供應鏈、生產(chǎn)、現場(chǎng)MES及BOM配置系統統一集成到K/3平臺，并實(shí)現了實(shí)際成本核算，通過(guò)應收應付的實(shí)施，打通了財務(wù)和供應鏈的業(yè)務(wù)流程；根據集團總部的要求，近期擬實(shí)施預算管理，實(shí)現企業(yè)的精準管控。