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企業(yè)財務(wù)管理的價(jià)值是企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)價(jià)值的匯總，企業(yè)財務(wù)部門(mén)是各個(gè)部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的匯總的企業(yè)核心部門(mén)。下面我們簡(jiǎn)單介紹一下企業(yè)財務(wù)管理五大重要性，一般人都會(huì )忽略，你會(huì )嗎 ？ 一、企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)內部管理的中樞。 財務(wù)管理是組織資金運動(dòng)，處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它是一種價(jià)值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動(dòng)之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務(wù)活動(dòng)都屬于財務(wù)管理的范圍。 企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)、銷(xiāo)、調、存每一環(huán)節都離不開(kāi)財務(wù)的反映和調控，企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務(wù)監督，更是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的有效制約和檢查。 二、企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉到財務(wù)管理，是社會(huì )的進(jìn)步。 企業(yè)的中心目標就是圍繞著(zhù)如何以較小的消耗取得盡量大的經(jīng)濟效益，加強財務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)節約挖潛、控制費用、降低消耗；通過(guò)資金的籌集調度，合力運用資金，提高資金的使用效果，防止資金的浪費；通過(guò)對存活的管理可以?xún)?yōu)化庫存結構，減少存貨積壓，做到經(jīng)濟庫存；通過(guò)價(jià)格的拉動(dòng)，可以增加企業(yè)的收入。